Focus op ontwikkelpotentieel zorgt voor betere matches
Succesvol werven en selecteren draait niet langer om het vinden van de perfecte match. Steeds vaker gaat het om het ontwikkelpotentieel: kan iemand groeien en zich aanpassen binnen een dynamische functie en organisatie? Organisaties die vandaag kiezen voor het meten en ontwikkelen van potentieel, zijn de organisaties die morgen succesvol zijn.
Van functieprofiel naar potentieelprofiel
Volgens Deloitte ziet 72% van werkgevers het vermogen om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen als cruciaal voor werksucces. 89% van de mis-hires wordt veroorzaakt door gebrek aan ontwikkel vermogen, niet aan kennis, ervaring of cultural fit (LinkedIn learning Solutions). Dit benadrukt hoe belangrijk het is om niet alleen te kijken naar wat kandidaten nu kunnen, maar vooral naar wat zij nog kunnen leren. Recruiters en HR-professionals die hierop anticiperen zijn aantoonbaar succesvoller in het behouden van talent en het toekomstbestendig maken van hun organisaties.
Deze 7 praktische tips geven je meer inzicht in talentpotentieel
1 Gebruik een bredere kijk op kandidaten
Voeg het bespreken of maken van concrete opdrachten of casestudies toe aan je proces. Hiermee laten kandidaten actief zien hoe ze omgaan met nieuwe situaties en complexe uitdagingen.
2 Maak ontwikkelbaarheid expliciet meetbaar
Gebruik assessments zoals het Talent Select Profile om ontwikkelpotentieel objectief vast te stellen.
3 Betrek leidinggevenden vanaf de start
Laat managers actief meewerken aan het bepalen van toekomstgerichte competenties en concretiseer waarom deze competenties essentieel zijn voor toekomstige uitdagingen binnen hun team.
4 Creëer duidelijke ontwikkelpaden
Maak tijdens recruitment duidelijk wat ontwikkelmogelijkheden binnen jouw organisatie zijn.
5. Voer toekomstgerichte gesprekken
Stel vragen over leerervaringen, groeiambities en hoe kandidaten omgaan met veranderingen.
6. Maak ontwikkeling zichtbaar en bespreekbaar
Zorg dat ontwikkelpotentieel en -mogelijkheden standaard onderdeel zijn van sollicitatie- en evaluatiegesprekken.
7. Faciliteer een praktische groeimindset
Introduceer gerichte programma’s zoals buddy-systemen, interne trainingen of mentoring en communiceer concrete voorbeelden van collega's die succesvol nieuwe vaardigheden hebben ontwikkeld.
Match en potentieel in één assessment
Assessments zijn heel goed in staat het talentpotentieel objectief in kaart te brengen. Om echt inzicht te krijgen in de persoonlijke aanleg en het ontwikkelpotentieel van kandidaten, heb je een selectie assessment nodig dat dieper en breder kijkt. Recruiters en HR-professionals die hierop anticiperen zijn aantoonbaar succesvoller in het behouden van talent en het toekomstbestendig maken van hun organisaties.
Het Talent Select Profile van Ixly sluit exact aan op deze ontwikkeling. Dit online assessment biedt een grondige analyse van competenties, cognitieve capaciteiten, persoonlijkheid én drijfveren. De unieke kracht van dit assessment ligt vooral in de heldere voorspelling van ontwikkelbaarheid van competenties. Hoe makkelijk kan iemand specifieke competenties ontwikkelen? Dit inzicht helpt recruiters en HR-adviseurs om kandidaten aan te nemen op hun vermogen om mee te groeien met de organisatie. Competenties zoals flexibiliteit, leerbereidheid, initiatief en samenwerking worden niet alleen gemeten, maar ook vertaald naar een helder percentage ontwikkelpotentieel.
De waarde van Talent Select Profile
- Toekomstgerichte selectie
Het assessment toont duidelijk welke competenties kandidaten kunnen ontwikkelen, waardoor je beter voorbereid bent op toekomstige uitdagingen - Gerichte ontwikkeling
Door inzicht te geven in ontwikkelbaarheid, kun je medewerkers doelgericht laten groeien. - Verhoogde retentie
Kandidaten die geselecteerd worden op groeipotentieel zijn aantoonbaar langer betrokken en succesvol binnen de organisatie. - Wetenschappelijk gefundeerd
De assessments zijn gebaseerd op bewezen wetenschappelijke inzichten die sterk voorspellend zijn voor toekomstig succes.
